Chantal Friedländer
Durch meine langjährige Tätigkeit als Führungsperson bei Banken, Beratungs- und Schulungsunternehmen und in diversen KMUs - auch in der Leitung HR - bin ich laufend mit Teamfragen, Teamführung, Teamentwicklung und Potenzialschätzung in Berührung gekommen - und fand dies spannend.
Für mich ist eine Organisation kein Gebilde, sondern ein lebender Organismus, der sich voll entwickeln und entfalten kann. Damit sie ihre wirtschaftlichen Möglichkeiten voll ausschöpfen kann, braucht es wirklich miteinander arbeitende Mitarbeitende.
Eines der grossen Probleme innerhalb der meisten Firmen ist die Kommunikation im Team selber oder in der Zusammenarbeit mit anderen Teams. Immer wieder habe ich festgestellt, dass gemeinsame und verbindliche Kommunikations-Spielregeln im Team (sowohl beruflich als auch privat) absolut notwendig sind für einen wertschätzenden und offenen Umgang miteinander.... Menschen möchten gesehen, gehört und respektiert werden.
Aus diesem reichen Erfahrungsschatz im Umgang mit Menschen entwickelte ich die Ehrenkodex-Methode.
Das können Sie von mir erwarten:
Meine Stärken liegen sowohl im vernetzten und strukturierten Denken als auch in meiner langjährigen Erfahrung im Umgang mit Menschen und der proaktiven Problemerkennung und -lösung.
Heute lebe ich meine Berufung und bin Unternehmensberaterin, Seminarleiterin und Coach für Persönlichkeits-entwicklung und Kommunikation sowohl für Unternehmen und Institutionen als auch für Privatpersonen.
Ich betrachte es als meine Aufgabe, Menschen zu inspirieren und dabei zu unterstützen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen und ein selbstbestimmtes, lebensfrohes und glückliches Leben zu leben.
Für mich ist eine Organisation kein Gebilde, sondern ein lebender Organismus, der sich voll entwickeln und entfalten kann. Damit sie ihre wirtschaftlichen Möglichkeiten voll ausschöpfen kann, braucht es wirklich miteinander arbeitende Mitarbeitende.
Eines der grossen Probleme innerhalb der meisten Firmen ist die Kommunikation im Team selber oder in der Zusammenarbeit mit anderen Teams. Immer wieder habe ich festgestellt, dass gemeinsame und verbindliche Kommunikations-Spielregeln im Team (sowohl beruflich als auch privat) absolut notwendig sind für einen wertschätzenden und offenen Umgang miteinander.... Menschen möchten gesehen, gehört und respektiert werden.
Aus diesem reichen Erfahrungsschatz im Umgang mit Menschen entwickelte ich die Ehrenkodex-Methode.
Das können Sie von mir erwarten:
- Persönlichkeitsentwicklung
- Teamentwicklung
- Kommunikation
- Mitarbeiterführung
- Vernetztes und strukturiertes Denken
- Lösungsorientierung
- Engagement
- neue Streitkultur in Partnerschaften
Meine Stärken liegen sowohl im vernetzten und strukturierten Denken als auch in meiner langjährigen Erfahrung im Umgang mit Menschen und der proaktiven Problemerkennung und -lösung.
Heute lebe ich meine Berufung und bin Unternehmensberaterin, Seminarleiterin und Coach für Persönlichkeits-entwicklung und Kommunikation sowohl für Unternehmen und Institutionen als auch für Privatpersonen.
Ich betrachte es als meine Aufgabe, Menschen zu inspirieren und dabei zu unterstützen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen und ein selbstbestimmtes, lebensfrohes und glückliches Leben zu leben.
